随着我国卫生体制改革的深化，，医疗市场竞争日趋激烈，，，大型医疗机构之间的竞争表面上是专业水平的竞争，，但实质上是隐藏在其后的科研能力和医学人才的竞争
。。
。医学科研是医学科学发展的主动力，，同时也决定了医疗机构的专业水平和人才培养的质量。。。鼓励科学研究和学术建设，，，，是医疗机构在“医、、、教、
、研”并进发展下的必然要求。
。

云鸟影像医院集团作为知识
、、、技术密集型企业，，
，，鼓励科学研究和学术建设势在必行
。。为了充分调动和发挥云鸟集团员工从事科研活动的积极性和创造性，
，，
，推动和促进云鸟学术建设和科学研究的发展
，，，提高云鸟科研工作的整体水平、
、、竞争能力，，，进一步加快创建国内一流、、、
、国际知名的医学影像专科医疗集团的步伐，
，，在结合公司实际的基础上，，
，集团影像医院发布了《云鸟影像医院集团科研成果奖励办法（试行版）》。。。

《云鸟影像医院集团科研成果奖励办法》

（试行版）

1.实行科研奖励是为了奖励在科学研究、
、、技术创新
、、、运营理念等方面做出显著成绩的员工
。。

2.奖励方向：学术论文（医学专业类、
、、、运营管理类）、、
、、科研课题、、获奖科研成果、、发明专利等
。。。。

3.科研奖励不与职级、、职务挂钩,实行多绩多得的奖励原则。。

4.奖励的发放由集团影像医院承担。。。

5.科研奖励的实施应体现有利于形成激励机制
，，，有利于调动全集团员工的科研积极性和创新精神,有利于促进集团整体科研实力的提高。
。
。。

1.列入国家级、、、省部级或市厅局级立项,并通过项目验收（结题），，，且“云鸟影像医院集团”（或其子公司）为第一承担单位的科研项目（课题）（以立项批准文件为准）。。对于集团进行了经费配套资助的科研项目（课题），，，项目完成后不再进行奖励。。。。

2.奖励标准:

3.奖励奖金发放给项目（课题）组,由项目（课题）负责人根据项目组成员承担研究工作的情况进行二次分配，，
，分配方案由集团影像医院批准、、
、、备案后执行。。
。

1.集团内员工公开发表的、、、经集团影像医院认可的与员工本人专业、、、、工作岗位相关的学术论文（医学专业类
、、、、运营管理类），，，
，论文第一单位为“云鸟影像医院集团”（或其子公司）
。。。

2.投稿前，，，，需将学术论文、、、、待投稿期刊名称在集团影像医院登记、、、备案,方可在论文正式发表后，，凭发票报销版面费
。。。
。

3.奖励标准:

SCI系统收录的论文，，SCI因子每分奖励10000元。。。

中华系列杂志的论文,每篇奖励5000元
。。。
。

其他中文核心刊物的论文
，，，每篇奖励3000元。。

集团内部学术期刊（筹办中）每篇奖励200元。。。。

4. 上述奖励奖金发放给论文的通讯作者，
，，，如通讯作者第一单位不为“云鸟影像医院集团”（或其子公司），
，则发放给第一作者，，由通讯作者或第一作者根据论文所列作者的贡献进行二次分配，，，，分配方案由集团影像医院批准、、、、备案后执行。。。。

1.获得国家级
、
、、、省部级、、、市厅局级奖励的科研成果，，，
，且“云鸟影像医院集团”（或其子公司）为第一承担单位（以奖励证书为准）；与员工本人专业
、、、工作岗位相关，，，获得专利授权的职务发明，，且“云鸟影像医院集团”（或其子公司）为专利权人。。

2.奖励标准：

（1）国家级科研成果奖：

一等奖，，每项奖励100000元。
。

二等奖，，每项奖励50000元
。。。。

（2）省部级科研成果奖:

一等奖，，，，每项奖励10000元。。

二等奖，，，，每项奖励5000元
。。

三等奖，
，，每项奖励3000元。。。。

（3）市厅局级科研成果奖:

一等奖，，每项奖励3000元
。。。。

二等奖
，，，，每项奖励2000元。。。

三等奖，，，，每项奖励1000元。。
。

（4）国家授权的专利:

发明专利，，，每项奖励10000元。。

实用新型专利，，，每项奖励5000元
。
。

外观设计专利，，，，每项奖励2000元。。。

软件著作权
，，每项奖励3000元。。。
。

3.上述奖励奖金发放给项目组,由项目负责人根据项目组成员承担工作的情况进行二次分配，，，分配方案由集团影像医院批准、、、备案后执行。。。。

1.集团科研奖励每年一月份受理一次，，计算科研奖励的时限为上一年度的1月1日至12月31日,发放奖励时间为每年第一季度。。

2.获得的奖励随工资发放，，，按规定缴纳国家相关税费。
。

3.获得科研奖励的集团内员工,如从集团离职,其后续奖励即行取消。。。

4.同一项科研项目或成果如符合二项及二项以上的奖励条件，，，按奖励较高一项计算，，不重复奖励。
。

5.本办法自发布之日起执行，，
，，集团影像医院拥有最终解释权。。

云鸟集团影像医院

“打造中国乃至世界最大、、、最具影响力的医学影像专科医院”是云鸟一直以来的愿景。。在实现“最大”的目标上，，，，云鸟正在逐步达到影像中心布局最广、、、影像数据量最丰富、、服务人群量最多、、
、产业链平台最大
；而要实现“最具影响力”
，，云鸟还需要打造最权威的专家团队、
、、、最优质的口碑，，，，以专业创造价值
，
，，创建影像医生的家园。
。

云鸟影像医院承担着医疗、
、
、教学
、、、科研、、
、、预防四大任务，，影像医院发布《云鸟科研成果奖励计划》是保证并不断提高医疗质量、
、、、培养医学人才、、、、促进影像中心管理现代化的重要且必要举措
，，，是实现“最具影响力”的目标道路上的核心环节之一
，，，将有利于：

1、、、提高医疗技术水平和医疗质量
，，
，，满足人民健康的需要

云鸟有组织的开展学术建设和科学研究，，，可以深入系统地总结以往实践经验
，，，
，加深对人的生命和疾病现象及其发生、
、发展规律的认识，，，不断发展新理论
，
，开拓新领域，，
，，攻克新的技术难关，
，，
，不断寻求维护患者健康的最佳途径和方法
，，满足人们对影像检查技术日益增长的需要。。。

2、、、、促进学科建设，，，培养高素质医学影像人才

学科的声誉、、、、专家的知名度很大程度上需要靠先进的科研课题及其后续成果来打造。。。云鸟要培养既能掌握医学影像知识，，又能从事科学研究的复合型高素质医学人才。。。
。通过科研工作，，可以巩固医生已有的医学基础知识，
，，不断积累“影像+临床”的实践经验，，
，，掌握和跟踪国内外最新医学发展动态和趋势，，，，扩大知识范围，，活跃思维方式，，，，养成严谨务实的科研作风，
，，更重要的是通过科学研究能培养刻苦钻研、、
、、敢于设想、、、、敢于创新、、、敢于实践的优秀学科带头人。。。

3、、、
、加强学科交流
，，提升学术地位

科学研究推动着学术交流，
，，，通过学术交流可以使新的学科知识得以广泛传播，，，使云鸟体系内的医技人员相互启发
，，，，共同切磋，，
，活跃学术气氛。
。特别是国际间的学术交流与协作，，对引进新技术，，跟上医学科学发展步伐更显必要。。云鸟的成长及核心竞争力的可延展性实质上是一场影像专业实力的赛跑竞争。。。。从战略的高度紧紧抓住影像医学进步，，，
，是云鸟在医学影像行业内提高学术水平和地位的重要保证。。。