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在本次探讨会中，
，，与会人员围绕《社会办医如何实现高质量发展》进行充分讨论。
。。

刘魏伟副院长针对此议题做出了专项解答，，他指出，，，
，云鸟作为“医学影像服务行业”第一股，，
，对于核医学领域如何实现高质量发展，，，，我们始终在探索和尝试。。。民营医院与公立医院在核医学领域高质量发展的路径存在明显差异。。公立医院在追求高质量发展时，，
，，注重的是人才梯队的建设和科研文章的产出，
，
，，旨在能够更精准地诊断更多疾病。。
。。而民营医院在追求高质量发展的道路上，，，首要面对的挑战便是“摆脱困境，，，
，求生存之道”。。。。为此，
，我们应首要考虑采取降本增效的策略，，通过集中化管理核医学医生，
，，，有效减少人力资源的开支，，，确保医疗团队的稳定性，，保证核医学诊断报告的高水平和同质化。。

▲云鸟刘魏伟副院长发表观点

云鸟

核医学领域的充分实践与探索

目前
，，云鸟成立了核医学远程诊断中心
，，，实现了整个集团核医学医生的统一化管理以及图像和报告的同质化。。。。

同时，，为了实现核医学的一体化
，，，“一脉云”平台上线更新了核医学报告系统
，，
，打破了传统阅片的时空限制
，，，，真正实现了多中心无缝衔接，
，，，患者扫码看融合图像，
，，二维码分享等先进功能真正让患者享受到高质量、、、高精准度的影像诊断服务。。。
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把控质量，，提供方向

助力综合能力提升

云鸟医学影像质量控制平台，
，是基于云平台技术
，，，，引入云鸟质控体系，
，通过质量控制系统对于影像操作、、、、影像诊断
、、、影像管理等维度进行综合质量评价给出可量化的质控结果。
。。。为医疗机构改进操作/诊断等能力提供依据及方向，，，
，最终实现影像操作及诊断能力综合提升的系统平台
。
。

对影像图像成像链和影像诊断报告链的全部节点进行质控。。。。

* 成像方面，，，，对医技护人员的资质进行监督和管理，，，，确保工作人员的执业资质符合工作要求。
。。。

* 对工作人员的操作手法进行质控，，，，确保不因为操作问题影响图像质量
。。

* 对设备运行状态和调校状态进行质控，，，，避免设备原因影响图像质量
。
。。

* 对检查技术方法进行质控，，，确保图像标准和准确。。。。

* 对图像质量进行质控。
。。

* 报告方面，，，对医生报告的所有环节进行质控，
，
，包括一般资料的完整性、、、描述部分的完整性和准确性等。。。。

“双盲”质控指被质控医生/技师与质控专家为双盲关系，
，被质控报告会进行脱敏处理，，隐藏病人姓名、
、、就诊医院、
、、、就诊科室
、、、、住院号、、申请医生、
、、报告医生
、、审核医生等相关信息，，，质控专家组按评分规则对报告的各部分进行评分。。。双盲质控最大程度的避免了质控过程中的主观因素，，，确保质控结果的准确性和客观性
。。质控规则可以根据医院/影像科的实际需求进行调整。。

影像+临床

相互促进，，推进发展

“影像与临床是相互促进，，，，互为补充的关系”刘魏伟副院长谈道。
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云鸟核心运营理念之“影像走进临床、
、、
、引领临床、、、、服务临床”深刻打破了以往公立医院科室之间的壁垒。。
。一方面，
，
，对于科室之间的交流和需求起到了积极地正面引导效果；另一方面，，，多年来，，
，影像的价值、、、影像医生的价值远没有发挥，
，，，通过这一创新性理念，，
，，也让影像医生的自我认同感提升
，，，以共同促进整个医疗行业的长足进步。
。
。

随着临床能力的增强，，，它将更依赖于影像诊断技术的支持，
，相应地，，影像技术的进步也将促进临床能力的提升。。在这个相互促进的过程中，，会带动患者数量的增长以及新技术产生，，，从而真正意义上实现民营医院的高质量发展。
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精准诊断，，影像先行。。

对于当下医疗环境和未来的发展来看，，，，疾病的诊断将越来越需要有影像的加持
，
，，，而人体内部结构的诊断，，，更是离不开“影像”这双眼睛，，谈“核”色变是社会大众的普遍认知，，然而，，，，打破这一固有观念，，，才是发展的必然之路。
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云鸟作为一家上市的民营医疗机构，，，，将肩负新的社会责任再次出发，，，也将肩负培养“人”，，，，为了“人”的使命
，，，，为中国核医学事业的发展贡献自己的微薄力量。。